浙建集團召開黨委擴大會暨月度經濟運行分析會

2月19日上午，浙建集團召開黨委擴大會暨月度經濟運行分析會，傳達學習全省“新春第一會”重要精神，并對浙建集團深入貫徹落實會議精神，做好下一階段重點工作作出明確部署。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在會上強調，要深入學習貫徹全省“新春第一會”重要精神，腳踏實地、振奮精神、穩步前行，以新氣象、新作風、新作為，為一季度“開門紅、開門好”貢獻實績實效。

陶關鋒對浙建集團歲末年初取得的工作成效表示肯定，認為浙建集團各級領導以上率下走訪對接成效初顯，“兩重不停”服務保障彰顯浙建擔當，主要經濟指標承壓穩進，為節后浙建集團各項工作快起步、抓落實、早見效打好了基礎。

陶關鋒指出，這次會議是浙建集團黨委“新春第一會”，是一次“開門會”，更是一次貫徹落實會、工作分析會，為浙建集團上下直面當前形勢、發現解決問題、落實年度任務開好門、定好調。浙建集團上下要清醒認識當前企業運行面臨的壓力和挑戰，打破因循守舊的路徑依賴，轉變等待觀望的消極思想，糾治回避問題矛盾的畏難情緒，緊緊圍繞“1510”工作主線，保持定力、堅定信心、承壓而進，全力推進浙建集團高質量可持續發展不斷取得新成效。

陶關鋒強調，一要第一時間傳達學習全省“新春第一會”重要精神，做到快貫徹、早落實。要緊扣省委建強“三支隊伍”決策部署，加快制定全面加強浙建集團“三支隊伍”建設方案，加快打造高素質生產經營管理隊伍、高水平創新型人才隊伍、高素養勞動者隊伍。二要細化分解年度目標任務，做到快開局、早起步。要及時分解年度工作會議時提出的目標任務，加快制定十大專項行動實施方案，明確考核指標，形成年度計劃，層層下達分解落實，做到“心中有目標、行動有方向”。三要緊抓當前工作突出問題，做到快破局、早見效。要持之以恒開展大走訪大對接活動，千方百計抓經營拓市場，落實落細項目精細化管理，精準有效處置風險項目，穩步推進改革創新提質，加快科技創新塑造發展新優勢，強化資源要素綜合保障，全方位服務支撐浙建集團高質量可持續發展。

浙建集團黨委副書記、總經理葉錦鋒代表經理班子部署近期重點工作。他要求浙建集團上下力求打破常規，摒棄慣性思維，創新性地、時不我待地加快舉措落地，堅決按照“開局就要奔跑、起步就要躍進”奮進要求，把思想和行動統一到省委、省政府新一年決策部署上來，把心思和勁頭全部投入到集團全年工作任務中來，聚焦聚力“1510”工作主線，搶抓“開門穩、開門好、開門紅”。要貫徹落實好柯吉欣副省長調研浙建集團指示精神，全面出擊拓市場搶項目，加快項目復工和企業復產，聚焦聚力“十大專項行動”，持續推進年度工作會議確定的重點工作。

會上，浙建集團戰略發展部、經營管理部、投資與智造管理部、財務管理部、生產安全部、紀檢監察室、金融發展部作了專題匯報，總部其他部門作了書面匯報，浙江一建、浙江三建、浙江交建、浙江建機、浙江建設裝飾、浙建云采匯報了搶先機開好局的工作安排。

    浙建集團領導班子其他成員出席會議，浙建集團總部中層管理人員，二級單位主要領導參加會議。